日本心理學博士榎本博明在新書《別讓這三種笨蛋壞了你的前途》中指出，職場充滿著工作能力欠奉，卻熱愛透過開會來「刷存在感」的「廢柴」。這些人多半「無乜料到」，因此喜歡用開會來填滿工作時間，以達至「我開會，所以我存在」的感覺。

對於熱愛開會的高層而言，開會是個展示「雄風」的黃金機會，可以盡情對下屬表達不滿，以「高大空」的大道理唱高調，又可榨取別人的創意來掩飾自己無想法的事實；而對騎牛揾馬、無心戀戰的基層員工而言，開會絕對是混時間的好方法：食1.5小時lunch，開2小時會，之後只要再稍稍「扮工」便可放工。

最妙的是，無能者討論多多而永無決策，人人「吹水」式發表意見而無執行者，導致開會等於將全team「癱瘓」幾粒鐘；而更「高明」的「開會機器」，更會將自己的份內事擺上台，將自己無想法或不肯定的事務送進會上諸位的耳朵裡，從而巧妙地將「份內事」變成「集體決策」，有事上來便「集體負責」。若然你覺得身邊有不少這類熱愛開會、熱愛卸責卻討厭執行的同事，自己要「睇路」啦！