集體回憶似乎是種相當 exclusive 的概念：張志明比余春嬌年輕 4 年，已經分享不到她對小雙俠的熱忱。香港開埠發展至今，有多少個 4 年、多少代人、多少代回憶？不過，既然不羈浪蕩的志明，因為愛，也願意為了春嬌去了解小雙俠是何方神聖，再 cosplay 來求婚；你對於香港，又有同樣的愛嗎？願意去了解這些年來不同的集體回憶嗎？

城市規劃師陳得是組織「程尋香港」創辦人之一，每月都會搞導賞團帶香港人認識香港——嗯，我們還不夠認識香港嗎？「有一次深水埗團，有位已退休的參加者說，這是他首次踏足深水埗。認識與教育，應從身邊人開始。」所以，與同類導賞組織不同，他們不走外地旅客導向的精英路線，而是貼地的帶著香港人行走中區捕捉國父腳印，漫步紅磡尋找百年華人足跡。

四位創辦人各有擅長，而陳得當然就是從城市規劃講起。「發展與保育不是對立，求的是可持續發展。唯有先認識社區，才能找到適合的保育方法。時代在變，城市在發展，一味保留荒廢的建築物是死的，延續背後活生生的文化才是大方向。與其死板的抱殘守缺，應該為歷史古蹟賦予新用途，適應時代需要，才不落於固步自封。好的保育可以跟著時代走，與發展相輔相成。」

訪問時經過灣仔街市，他就以此為例，「今天，你可能會鬧舊灣仔街市保育得不倫不類，只保留了前半部的外型；但事實上，當初的計劃有權完全清拆的，經努力爭取後留到一半已是萬幸。可能是我要求低，但在責罵已完成的保育計劃不夠完美之同時，我選擇鼓勵市民為正在諮詢的重建計劃發聲。」帶導賞團，是希望香港人認識多了後，便會有一種責任感。「十年前諮詢時未覺醒，以致今天結果未如你意；那今天你踏足過，明白背景，就有能力參與發聲。例如當年拆卸皇后碼頭的討論，如果你根本不曾去過，任何政策你也無法置喙。」

到了藍屋，他才舒了口氣。「藍屋便是個具前瞻性的計劃，是香港首個『留屋留人』的保育項目，整個概念很好。我相信香港人會不斷進步的。」對於香港文化歷史的傳承，他感到樂觀。「每代的集體回憶都有方法延續。例如港產片，早些年還是不斷減產，但今年也有了新氣象，雖然無法將李小龍的光環一成不變的延續，但總有方法。每代集體回憶都不能割裂於上一代的集體回憶。每種文化都有其脈絡。你單從今天看電車路，覺得效率低；但追源溯本，其實電車路是當年的海岸線，刻劃著香港的土地發展。當你認識到事物背後的故事，就不會單純以功利資本角度來衡量每一件事。」